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TECNOLOGIA
Projeto “EBS Rumo ao MPS.BR Nível F”
A EBS Sistemas mantém como Política da Qualidade: “Fazer o melhor possível na primeira
vez, com simplicidade e objetividade, buscando a melhoria contínua e comprometendo-se
com o resultado final” (Política da Qualidade EBS). Em 2012, iniciamos novo projeto para
requalificação do Departamento de Desenvolvimento de Produtos (DDP), tendo como meta
principal avançar em nível de maturidade, adotando o MPS.BR como modelo de referência
para qualidade de software. Atualmente somos avaliados nível G, com resultado de avaliação
oficial vigente desde dezembro/2009.
Para que este assunto fique bem claro para todos, é importante entendermos alguns conceitos
e quem são os envolvidos e beneficiários diretos e indiretos do projeto.
O que é ter maturidade em Processo de Desenvolvimento de Software?
Um modelo de referência para maturidade é, na verdade, um metamodelo de processo que
proporciona avaliar a qualidade dos processos de desenvolvimento de software aplicados em
uma organização. Isso quer dizer que o metamodelo contém os requisitos mínimos necessários
para atingir determinado nível de maturidade. A organização define e executa processos
que atendem a estes requisitos e, ao atender os requisitos, alcança determinado nível de
maturidade.
Desta forma, o resultado de avaliação de maturidade pode ser utilizado como ferramenta de
comparação entre empresas.
MPS.BR
O MPS.BR é um programa criado em 2003 tendo como objetivo a melhoria do processo de
software brasileiro e tem duas metas principais:
• Promover a implementação e avaliação do Modelo MPS em organizações, públicas e
privadas, de todas as regiões do país, em um intervalo de tempo justo, a um custo razoável.
• Criação e aprimoramento do Modelo de Referência (MR-MPS), Método de Avaliação
(MA-MPS) e Modelo de Negócio (MN-MPS).
A coordenação deste programa é exercida pela Sociedade SOFTEX, visando sua sustentação
operacional, institucional e financeira. Compreende todas as ações necessárias ao
planejamento, execução, verificação e correções do programa (ciclo PDCA), incluindo
aspectos políticos, institucionais, operacionais, técnicos, administrativos e financeiros.
Podemos entender melhor como sendo simultaneamente um movimento para a melhoria e
um modelo de qualidade de processo voltada para a realidade do mercado de pequenas e
médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil.
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